About
事業概要
3D技術を活用した新規ビジネスを創出したいお客様へ、ビジネスモデルの構築をサポートします。
当社の「3Dエンタープライズ事業」では、3D技術を駆使して新規ビジネスモデルの創出と収益化を目指す企業を対象に総合的な支援を提供しています。私たちは、単なる機器導入にとどまらず、市場分析から競合他社との差別化戦略、社内能力の最適化、リソース配分、ターゲット市場への効果的なアプローチまでを網羅した、戦略的な事業計画の策定を支援します。
ファクトリー・イノベーションは、3D技術を活用したビジネス開発で複雑な課題解決を得意とし、お客様の固有の強みを生かした新規事業の立ち上げから市場導入、事業拡大に至るまで、各段階で専門的な支援を提供します。協業を通じて、お客様は3D技術の革新的な応用により市場での独自のポジションを確立し、持続可能な成長を目指すことが可能です。
当社と協業いただくことで、お客様は3D技術の革新的な応用を通じて、市場での独自のポジションを確立し、持続可能な成長を達成することが可能です。高度な技術導入と戦略的な洞察を組み合わせ、次世代のビジネス環境におけるリーダーシップを確立しましょう。
feature
事業の主な特徴
お客様が抱える独自のアイデアと課題から出発し、新規事業の可能性を共に探求します。
事業の成果を測るための指標を設定し、実際の市場での妥当性を検証することで、実現可能性を明確にします。
ローンチ後も、事業の運営と成長をサポートすることで、持続可能な発展を促進します。
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POINT
お客様のアイデアと課題を
ヒアリングお客様が考える新規事業のアイデアを伺います。まずは、お客様が持っている強みをどのように新規事業に活かすことができるかを検討します。次に、そのアイデアの実現可能性や将来性について妥当性を検証するための仮説を設定します。最後に、そのアイデアを実現するために必要な要素を明確にリストアップし、具体的な計画を立てていきます。
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事業を開始するための
KPI（重要業績評価指標）の設定ヒアリングを通じて導き出された事業アイデアの具体的な要素に対し、さらに詳細な検証を進めます。初期投資額の見積もり、必要なリソースの明確化、そして収益化に至るまでの具体的なステップを含むロードマップを策定します。事業開発、製品（またはサービス）のローンチ、そして運営の各段階において、定量的なゴールを設定し、それに基づいた評価が可能なKPIを導入します。これにより、事業が計画通りに進行しているかを効果的に追跡し、必要に応じて戦略の調整が行えます。
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事業妥当性の検証
設定されたKPIに基づいて、予算の範囲内で必要な機材や人員を手配し、検証作業を全面的にサポートします。特に、複数のメーカーから提供される競合する機材を同時に検証することで、単なる比較表では捉えられない詳細な違いや性能の差を明らかにします。この徹底した検証を通じて、お客様が最適な選択を行えるよう、具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
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ローンチと運営サポート
事業の開始が決定された後、ローンチに向けてのマイルストーンを設定し、計画に基づいて必要なアクションの実行をサポートします。事業開始後は、事前に設定した目標の達成度を定期的に評価し、必要に応じて戦略の軌道修正や改善点の提案を行います。これにより、事業が持続的に成長し続けるための全面的なサポートを提供いたします。
お客様の課題により最適な
機器・ソフトウェアの選定が必要です。
お気軽にご相談ください。
case
支援例・支援実績など
これまでに弊社がご支援したお客様の新規事業の一例をご紹介します。
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IT業界大手企業様
3Dソリューション販売事業
立ち上げのご支援3D関連製品を新規商材として扱う部門の立ち上げをご支援致しました。IT企業としての専門性を活かした独自のサービス展開の立案から運営までをお手伝いさせていただいております。
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プラントエンジニアリング企業様
3D計測サービスの事業化と
運営のご支援市場特有の課題に3Dで価値提供するアイデアを実現するため、技術導入からトレーニング、事業戦略の策定、プロジェクト管理、技術革新の推進、パートナーシップ構築まで幅広い支援を提供致しました。
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事業再構築のご支援
3Dプリンター活用事業のご支援
新規事業としての3Dプリンター導入にあたり、お客様の事業の目的に沿った機材の選定とご提案・ご導入を実施し、運営に必要なトレーニング等のサポートを実施致しました。